Fundamos La Vega Delivery el año 2015 como un pequeño emprendimiento que operaba originalmente en un estacionamiento en La Vega Central y con un capital que ascendía a la impactante suma de………. 20 Lucas. Partimos operando con una página web y dos socios, cuando el comercio online estaba en pañales y no existía ninguna plataforma como las que hoy conocemos. Fuimos avanzando rápidamente, pero de manera sostenida y responsable logrando construir un negocio sólido y con un gran potencial de crecimiento que hoy cuenta con un centro de distribución, 2 tiendas operando, una tercera en camino, más de 35 colaboradores distribuidos en diferentes áreas, siempre con foco en tecnología y desarrollo de productos.
Nos interesa mucho entregar un servicio que basado en la calidad y la eficiencia de en nuestros procesos ha sido clave en este camino, por eso nos hemos dedicado a diseñar y desarrollar la gran mayoría de los servicios que utilizamos, de manera que se adapte perfectamente a nuestra operación logrando mejorar los tiempos de entrega, disminuir porcentaje de error en las órdenes y mantener la merma muy controlada. Hemos diseñado y desarrollado tanto nuestra plataforma online, como los procesos de compra y armado, aplicaciones móviles de uso interno, paneles de administración, dashboard's, automatización de procesos, sistemas de punto de venta, etc. Incluso estamos diseñando y desarrollando una balanza electrónica que estará conectada con nuestro sistema central. Nos apasiona seguir descubriendo y potenciando nuestro negocio desde adentro. Es por esto, que buscamos poder contar con profesionales motivados, autodidactas, que tengan interés por resolver desde lo más sencillo a lo más complejo a través de la tecnología y a no conformarse con lo existente para poder diferenciarnos de la competencia por la excelencia en el servicio.
Luego de 6 años de experiencia, aprendizaje y estudio de la operación, nos encontramos en una etapa de crecimiento en donde tenemos como objetivo crecer 4 veces en los próximo 12 meses, y llevar nuestra marca no solo a toda la RM sino a todo Chile, y porqué no a LATAM, pero sin sacrificar la calidad del servicio o la de nuestros productos. Para ello, necesitamos nutrir todas nuestras áreas, pero sobretodo la de diseño y desarrollo y marketing.
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